Définir la portée, le cadre et les exigences de votre projet.

Accroche introductive

Explorez des outils essentiels comme la méthode MoSCoW, le modèle Kano et la matrice gain-effort.

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Call to actions

  • Intitulé du programme
    Définir la portée, le cadre et les exigences de votre projet.
  • mnémonique du programme
    cadre-exigences-projet
  • Programme organisé par
    • Centre de Formation continue en Sciences humaines et sociales
    • Faculté de Philosophie et Sciences sociales
  • Type de titre
    formation continue
  • Secteur et domaine d'études
    Sciences humaines et sociales/Sciences humaines et sociales
  • Accessible en reprise d'études
    oui
  • Type d'horaire
    En journée
  • Langues d'enseignement
    français / Néerlandais
  • Durée de la formation
    courte (2 à 5 jours)
  • Campus
    Solbosch
  • Catégorie / Thématique
    Sciences et techniques - Gestion/Sciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion/Sciences humaines et sociales - GRH/Sciences humaines et sociales - Gestion/Sciences humaines et sociales - Gestion des ressources humaines/Sciences économiques et de gestion - Gestion

Présentation

Détails

Informations générales

Type de titre

formation continue

Durée de la formation

courte (2 à 5 jours)

Langue(s) d'enseignement

français / Néerlandais

Type d'horaire

En journée

Campus

Solbosch

Catégorie(s) - Thématique(s)

Sciences et techniques - Gestion/Sciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion/Sciences humaines et sociales - GRH/Sciences humaines et sociales - Gestion/Sciences humaines et sociales - Gestion des ressources humaines/Sciences économiques et de gestion - Gestion

Faculté(s) et université(s) organisatrice(s) Accessible en reprise d'études

oui

Tarifs

  • Normal : xx €
  • Sans emploi (sur base d'une preuve à envoyer) : xx €

Dates :
xx

Lieu :
ULB, campus du Solbosch à Bruxelles

 

Formation continue
cadre

Formatrices

Marie VAN REET

Marie VR
Marie est licenciée en Gestion et Marketing (UCLouvain et McGill University) et formée en relations internationales (KULeuven). Trilingue, elle est formatrice-coach chez ULB-Husci, où elle dirige l’équipe R&D. Spécialisée en leadership, gestion de projets, changement, coaching et communication, elle forme et accompagne régulièrement des managers ainsi que des équipes, notamment dans le secteur public. Marie détient un « Executive Master en Business Coaching et Développement des Organisations » et une certification Scrum Master.

Valérie GODIN

Valérie Godin
Valérie Godin est diplômée de l’Ichec en Gestion. Formatrice en soft skills et facilitatrice depuis plus de 9 ans, elle possède une très bonne connaissance du milieu des entreprises et de leurs défis grâce à la fonction de marketing manager qu’elle a exercé pendant plus de 17 ans. Passionnée, elle s’est spécialisée dans le domaine de l’intelligence collective, de la communication interpersonnelle et de l’accompagnement des managers.

 

 
 

Contacts

+3226504580

husci@ulb.be

http://husci.ulb.be

Dates :
xx

Lieu :
ULB, campus du Solbosch à Bruxelles

Bon à savoir

Une attestation de l'ULB vous sera délivrée à l'issue de votre formation.

Présentation

  • Comprendre les différences clés entre la portée d’un projet et ses exigences.
  • Découvrir l’importance d’une définition claire de la portée et des exigences pour le succès d’un projet.
  • Apprendre à utiliser des outils pratiques tels que Kano, MoSCoW, la matrice gain-effort et product tree.
  • Mettre en pratique ces concepts à travers une étude de cas collaborative.

En journée

Cette formation se donne sur 1 jour en présentiel à l’ULB, Campus du Solbosch.
  • Jour 1 : de 9h00 à 16h30

  • Une approche pratique mêlant théorie et ateliers interactifs.
  • Des exercices collaboratifs pour renforcer l’apprentissage en groupe.
  • Une introduction complète à des modèles et outils essentiels pour structurer vos projets.

Calendrier & inscriptions

Calendrier & inscriptions

Dates :
xx

Lieu :
ULB, campus du Solbosch à Bruxelles.

Durée :

1 jour (6 heures)

Participants :

8 au minimum et 12 au maximum

Horaires : 

  • de 9:30 à 12:30 et de 13:30 à 16:30

Des possibilités d'aide existent pour pouvoir suivre cette formation :

Programme

Les principaux thèmes abordés lors de cette journée :

- Théorie : Définition des concepts de portée et d’exigences.
- Outils : Utilisation des méthodes Kano, MoSCoW, matrice gain-effort et product tree (avec exercices pratiques).
- Étude de cas : Travail en groupes pour appliquer les outils enseignés à un cas concret.
- Restitution : Présentation des solutions et discussion collective.