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Formation en Gestion de projet
Accroche introductive
Apprenez à réaliser et piloter vos projets de A à Z ! Avec la micro-certification, c'est encore mieux ! |
En PRÉSENTIEL (2 jours) |
Sans micro-certification (avec attestation de participation) : 695€ |
Avec micro-certification (0 crédit): 895 € |
Vous disposez de plus de temps ? Nous proposons un Certificat en gestion et animation de projet de 3 mois en présentiel et en ligne de 20 crédits.
Vous sortez des études ? Vous souhaitez ajouter une corde à votre arc en gestion de projet en alternant théorie et stages ? En suivant le Certificat en alternance en gestion de projet durant 9 mois c’est possible.
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Call to actions
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Intitulé du programmeFormation en Gestion de projet
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mnémonique du programmeFC-496
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Programme organisé par
- Centre de Formation continue en Sciences humaines et sociales
- Faculté de Philosophie et Sciences sociales
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Type de titreformation continue
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Secteur et domaine d'étudesSciences humaines et sociales/Sciences politiques et sociales
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Accessible en reprise d'étudesoui
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Type d'horaireEn journée
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Langues d'enseignementfrançais
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Durée de la formationcourte (2 à 5 jours)
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CampusSolbosch, en ligne via l'application Zoom ou en présentiel sur le campus du Solbosch (selon la session choisie)
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Catégorie / ThématiqueSciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion/Sciences et techniques - Gestion/Sciences humaines et sociales - Gestion/Sciences économiques et de gestion - Gestion
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E-mail de contact
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Téléphone de contact
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Renseignements supplémentaires
Présentation
Détails
Informations générales
Type de titreformation continue
Durée de la formationcourte (2 à 5 jours)
Langue(s) d'enseignementfrançais
Type d'horaireEn journée
CampusSolbosch, en ligne via l'application Zoom ou en présentiel sur le campus du Solbosch (selon la session choisie)
Catégorie(s) - Thématique(s)Sciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion/Sciences et techniques - Gestion/Sciences humaines et sociales - Gestion/Sciences économiques et de gestion - Gestion
Faculté(s) et université(s) organisatrice(s)- Centre de Formation continue en Sciences humaines et sociales
- Faculté de Philosophie et Sciences sociales
oui
Tarifs- Tarif sans micro-certification (avec attestation) : 695,00 €
- Tarif avec micro-certification (0 crédit) : 895,00 € (vous aurez un accès de 10 jours à notre plateforme d'études à la fin de vos deux jours en présentiel, afin de passer votre test pour obtenir la micro-certification)
Prochaine(s) session(s) :
Dates :
- Le 02/06/2025 et le 03/06/2025 (fin des inscriptions le 26/05/2025)
- Le 12/09/2025 et le 19/09/2025 (fin des inscriptions le 01/09/2025)
- Le 16/03/2026 et le 23/03/2026 (fin des inscriptions le 01/03/2026)
- Le 01/06/2026 et le 08/06/20256 (fin des inscriptions le 26/05/2026)
Lieu : ULB, campus du Solbosch à Bruxelles
Munissez-vous de votre pièce d'identité avant de commencer votre inscription.
Inscription Juin 2025
Inscription Septembre 2025
Inscription Mars 2026
Inscription Juin 2026
Formatrices
Valérie GODIN |
Valérie Godin est diplômée de l’Ichec en Gestion. Formatrice en soft skills et facilitatrice depuis plus de 9 ans, elle possède une très bonne connaissance du milieu des entreprises et de leurs défis grâce à la fonction de marketing manager qu’elle a exercé pendant plus de 17 ans. Passionnée, elle s’est spécialisée dans le domaine de l’intelligence collective, de la communication interpersonnelle et de l’accompagnement des managers. |
Marie Van Reet |
Marie est licenciée en Gestion et Marketing (UCLouvain et McGill University) et formée en relations internationales (KULeuven). Trilingue, elle est formatrice-coach chez ULB-Husci, où elle dirige l’équipe R&D. Spécialisée en leadership, gestion de projets, changement, coaching et communication, elle forme et accompagne régulièrement des managers ainsi que des équipes, notamment dans le secteur public. Marie détient un « Executive Master en Business Coaching et Développement des Organisations » et une certification Scrum Master. |
Contacts
Prochaine(s) session(s) :
Dates :
- Le 02/06/2025 et le 03/06/2025 (fin des inscriptions le 26/05/2025)
- Le 12/09/2025 et le 19/09/2025 (fin des inscriptions le 01/09/2025)
- Le 16/03/2026 et le 23/03/2026 (fin des inscriptions le 01/03/2026)
- Le 01/06/2026 et le 08/06/20256 (fin des inscriptions le 26/05/2026)
Lieu : ULB, campus du Solbosch à Bruxelles
Munissez-vous de votre pièce d'identité avant de commencer votre inscription.
Inscription Juin 2025
Inscription Septembre 2025
Inscription Mars 2026
Inscription Juin 2026
Présentation
Objectifs de la formation
A l'issue de ces 2 jours, vous serez capable en tant que (futur·e) chef·fe de projet de :
- Initialiser et préparer un projet dans ses diverses dimensions (activités, planning, budget & ressources), la gouvernance et la communication
- Anticiper, mesurer et rapporter l’évolution du projet dans le respect du plan de projet
- Marquer clairement la fin du projet, en assurer l'ancrage à moyen terme et en tirer tous les enseignements possibles
L'apprentissage des concepts de base s'accompagne d'une étude de cas de mise en pratique.
Renseignements complémentaires
Cette formation fait partie d'un cycle cohérent de différentes formations courtes en People Management.
Celui-ci comprend :
Horaire
En journée
Une version en totale autonomie peut être suivie sur la plateforme d'e-learning Digilearn :
- Vous choisissez une session proposée et vous avez ensuite 6 semaines pour suivre la totalité de la formation : Découvrez le programme
Calendrier & inscriptions
Calendrier & inscriptions
Prochaine(s) session(s) :
Dates :
- Le 02/06/2025 et le 03/06/2025 (fin des inscriptions le 26/05/2025)
- Le 12/09/2025 et le 19/09/2025 (fin des inscriptions le 01/09/2025)
- Le 16/03/2026 et le 23/03/2026 (fin des inscriptions le 01/03/2026)
- Le 01/06/2026 et le 08/06/20256 (fin des inscriptions le 26/05/2026)
Lieu : ULB, campus du Solbosch à Bruxelles
Munissez-vous de votre pièce d'identité avant de commencer votre inscription.
Inscription Juin 2025
Inscription Septembre 2025
Inscription Mars 2026
Inscription Juin 2026
Renseignements complémentaires
Des possibilités d'aide existent pour pouvoir suivre cette formation :
-
un tarif réduit pour les personnes sans emploi
-
un paiement partiel voire complet des frais d'inscription pour les membres du PATGS de l'ULB, selon certaines conditions (plus d'informations auprès de la Cellule formation de l'ULB : https://portail.ulb.be/fr/emploi-et-carriere/formations)
-
une intervention du fonds de formation de votre secteur, par exemple le Fonds 4S (CP 329) : https://www.fonds-4s.org/soutien-formation/formations-cle-sur-porte/
Programme
Contenu de la formation
- Qu’est-ce qu’un projet ?
- Qu’est-ce que le Project Management ?
- Quel est le cycle de vie de la gestion de projet (4 étapes de management : initier et définir, préparer et démarrer, réaliser et piloter, clôturer) ?
- Initier et définir
- Pourquoi démarrer un projet ? (la vision)
- La zone d’impact du projet
- Préparer et démarrer
- Définir le projet et ses objectifs (la charte du projet)
- Comment le réaliser
- Découpage et structure des activités (quoi)
- Avec quels moyens financiers (gestion budgétaire) et humains (l’équipe projet)
- Comment s’organiser ? Outils de gouvernance et de décision ; organigramme du projet & cartographie des intervenant·e·s
- Comment communiquer dans le projet
- Réaliser et piloter
- Définir les indicateurs de réussite et de suivi
- Définir le tableau de bord
- Comment gérer les risques
- Comment prioriser
- Garder les acteurs/actrices du projet engagé·e·s
- Détecter les signes avant-coureurs de problèmes d’équipe
- Clôturer
- Quand faut-il clôturer un projet et qui le décide ?
- En quoi consiste la clôture d’un projet ?
- Comment définir un plan de maintien ?