Formation en Gestion du changement

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Donnez du sens au changement

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Call to actions

  • Intitulé du programme
    Formation en Gestion du changement
  • mnémonique du programme
    FC-536
  • Programme organisé par
    • Centre de Formation continue en Sciences humaines et sociales
    • Faculté de Philosophie et Sciences sociales
  • Type de titre
    formation continue
  • Accessible en reprise d'études
    oui
  • Type d'horaire
    En journée
  • Langues d'enseignement
    français
  • Durée de la formation
    courte (2 à 5 jours)
  • Catégorie / Thématique
    Sciences et techniques - Gestion/Sciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion/Sciences humaines et sociales - GRH/Sciences humaines et sociales - Gestion/Sciences humaines et sociales - Gestion des ressources humaines/Sciences économiques et de gestion - Gestion

Présentation

Détails

Informations générales

Type de titre

formation continue

Durée de la formation

courte (2 à 5 jours)

Langue(s) d'enseignement

français

Type d'horaire

En journée

Catégorie(s) - Thématique(s)

Sciences et techniques - Gestion/Sciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion/Sciences humaines et sociales - GRH/Sciences humaines et sociales - Gestion/Sciences humaines et sociales - Gestion des ressources humaines/Sciences économiques et de gestion - Gestion

Faculté(s) et université(s) organisatrice(s) Accessible en reprise d'études

oui

Tarifs

 

  • Normal : 450,00 €
  • Sans emploi (sur base d'une preuve à envoyer) : 350,00 €

Prochaine(s) session(s) :

Dates : Le 05/09/2024

Lieu : ULB, campus du Solbosch à Bruxelles

Inscriptions

Munissez-vous de votre pièce d'identité avant de commencer votre inscription.

Fin des inscriptions le 22/08/2024

Formation continue

Formatrices

Marie VAN REET

Marie VR
Marie est diplômée de l’UCLouvain en Gestion et de la KULeuven en Relations internationales et gestion de conflits. Elle est formatrice et facilitatrice depuis plus de 8 années. Passionnée par les softs skills, elle s’est spécialisé dans la communication interpersonnelle et non verbale, et l’accompagnement du management.

Valérie GODIN

Valérie Godin
Valérie Godin est diplômée de l’Ichec en Gestion. Formatrice en soft skills et facilitatrice depuis plus de 9 ans, elle possède une très bonne connaissance du milieu des entreprises et de leurs défis grâce à la fonction de marketing manager qu’elle a exercé pendant plus de 17 ans. Passionnée, elle s’est spécialisée dans le domaine de l’intelligence collective, de la communication interpersonnelle et de l’accompagnement des managers.

 
 

Contacts

Prochaine(s) session(s) :

Dates : Le 05/09/2024

Lieu : ULB, campus du Solbosch à Bruxelles

Inscriptions

Munissez-vous de votre pièce d'identité avant de commencer votre inscription.

Fin des inscriptions le 22/08/2024

Bon à savoir

Une attestation de l'ULB vous sera délivrée à l'issue de votre formation.

Présentation

Le changement est sans aucun doute devenu une composante du fonctionnement de chaque entreprise.
En quoi nos comportements sont-ils déterminants pour réussir un changement ?
Sur quelles compétences faut-il s’appuyer pour changer et faire changer ?

Cette formation, vous apprendra à identifier les facteurs humains et contextuels à la source, afin d’être outillé.e à gérer de manière efficace et efficiente les résistances aux changements.
Vous pourrez ainsi anticiper et consolider les démarches du processus de changement, ainsi que les incertitudes qu’il génère.

Cette formation fait partie d'un cycle cohérent de différentes formations courtes en People Management.

Celui-ci comprend :

En journée

Cette formation se donne sur 1 jour en présentiel à l’ULB, Campus du Solbosch.
  • Jour 1 : de 9h00 à 16h30

Calendrier & inscriptions

Calendrier & inscriptions

Prochaine(s) session(s) :

Dates : Le 05/09/2024

Lieu : ULB, campus du Solbosch à Bruxelles

Inscriptions

Munissez-vous de votre pièce d'identité avant de commencer votre inscription.

Fin des inscriptions le 22/08/2024


 

Durée

1 jour (6 heures)

Lieu

ULB, campus du Solbosch (avenue F. D. Roosevelt, 50, 1050 Bruxelles)

Participants

8 au minimum et 12 au maximum


Horaire

  • 9:00 à 12:30 et de 13:30 à 16:30

Des possibilités d'aide existent pour pouvoir suivre cette formation :

Programme

  • Examiner le projet de changement de votre organisation
  • Identifier la problématique
  • Attribution des rôles dans le processus de changement
  • La mission du manager dans le projet de réorganisation

  • Déterminer les mécanisme et facteurs humains face au changement
  • Causes et gestion de la résistance
  • Evaluation des risques et incertitudes associés à ce processus de changement
  • Mesures préventives pour y pallier

  • La motivation et le sens du changement
  • Les leviers d’actions du manager
  • Accompagner et communiquer la stratégie à mettre en place