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Comment manager son équipe hybride ?
Accroche introductive
Développer la confiance et l’efficacité de son équipe dans un contexte hybrideCette formation sur mesure est destinée exclusivement à un groupe de personnes d'une entreprise. Contactez-nous pour un devis.
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Intitulé du programmeComment manager son équipe hybride ?
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mnémonique du programmeFC-811
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Programme organisé par
- Centre de Formation continue en Sciences humaines et sociales
- Faculté de Philosophie et Sciences sociales
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Type de titreformation continue
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Accessible en reprise d'étudesoui
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Type d'horaireEn journée
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Langues d'enseignementfrançais
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Durée de la formationcourte (2 à 5 jours)
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Catégorie / ThématiqueSciences et techniques - Gestion/Sciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion/Sciences humaines et sociales - GRH/Sciences humaines et sociales - Gestion des ressources humaines/Sciences économiques et de gestion - Gestion
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E-mail de contact
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Téléphone de contact
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Renseignements supplémentaires
Présentation
Détails
Informations générales
Type de titreformation continue
Durée de la formationcourte (2 à 5 jours)
Langue(s) d'enseignementfrançais
Type d'horaireEn journée
Catégorie(s) - Thématique(s)Sciences et techniques - Gestion/Sciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion/Sciences humaines et sociales - GRH/Sciences humaines et sociales - Gestion des ressources humaines/Sciences économiques et de gestion - Gestion
Faculté(s) et université(s) organisatrice(s)- Centre de Formation continue en Sciences humaines et sociales
- Faculté de Philosophie et Sciences sociales
oui
Tarifs- Normal : 395,00 €
- Sans emploi (sur base d'une preuve à nous envoyer) : 295,00 €
Formatrice
Marie est diplômée de l’UCLouvain en Gestion et de la KULeuven en Relations internationales et gestion de conflits. Elle est formatrice et facilitatrice depuis plus de 8 années. Passionnée par les softs skills, elle s’est spécialisé dans la communication interpersonnelle et non verbale, et l’accompagnement du management.
Contacts
Présentation
Objectifs de la formation
A l'issue de cette journée, vous serez capable en tant que (futur·e) manager d’une équipe hybride de :
- Comprendre les avantages, écueils et opportunités d’une équipe hybride.
- Mettre en place un cadre de fonctionnement (outils et processus clés) pour faciliter la gestion de votre équipe hybride et favoriser le bon fonctionnement de votre équipe.
Horaire
En journée
- Jour 1 : de 9h15 à 16h30
Les + de la formation
Formation dynamique avec l’accent sur le pratique qui vous permettra de repartir avec des outils que vous pourrez appliquer à la réalité de votre situation managériale.
Calendrier & inscriptions
Pré-requis
Public ciblé
Calendrier & inscriptions
Programme
La crise sanitaire récente est venue bousculer notre monde du travail en imposant aux équipes de travailler à distance. Beaucoup de managers ont dû s’adapter dans l’urgence et on fait preuve d’énormément de flexibilité pour mettre en place des solutions, parfois « bricolées ».
Le retour « à la normale » se fait progressivement et souvent dans un contexte d’équipes «hybrides »… Ces profonds bouleversements continueront à faire partie de notre quotidien à tous.
Ce changement de paradigme induit pourtant des difficultés : comment gérer des personnes qui ne veulent plus venir au bureau ? Comment travailler efficacement en équipe lorsque certaines personnes travaillent de chez eux ? Que faire lorsque la confiance se perd ou ne se développe pas ? Quelle posture adopter en tant que manager ? Etc.
Cette formation vise à adresser ces difficultés et questions.