Certificat d'Université en Gestion et Animation de projet

Accroche introductive

Cette formation blended learning permet d’acquérir les compétences en gestion et animation de projet de façon flexible pour concilier vos engagements professionnels, votre vie personnelle et le développement de vos compétences. 

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Call to actions

  • Intitulé du programme
    Certificat d'Université en Gestion et Animation de projet
  • mnémonique du programme
    D453
  • Programme organisé par
    • Service de Formation Continue (FC)
    • Faculté de Philosophie et Sciences sociales
  • Type de titre
    formation continue
  • Secteur et domaine d'études
    Sciences humaines et sociales/Sciences, technologie, santé/Droit, économie, gestion/Sciences et techniques/Sciences humaines et sociales/Information-Communication/Economie-Gestion/Droit/Sciences politiques/Sciences humaines et sociales/Sciences de l'ingénieur et technologie/Sciences économiques et de gestion/Sciences politiques et sociales/Commerce/Administration/Sciences et technologies/Art de bâtir et urbanisme/Sciences agronomiques et ingénierie biologique/Architecture/Information et communication/Sciences économiques et de gestion
  • Accessible en reprise d'études
    oui
  • Type d'horaire
    En journée
  • Langues d'enseignement
    français
  • Durée de la formation
    longue (plus de 15 jours)
  • Campus
    Solbosch/Hors campus ULB,
    • En ligne sur Zoom (3 heures de coaching)
    • En ligne sur notre plateforme Digilearn (+/- 18h00)
    • En présentiel, à l'ULB, sur le campus du Solbosch à Bruxelles (8 sessions de 9h00 à 16h30)
  • Catégorie / Thématique
    Sciences et techniques - Sciences de l'ingénieur et technologie/Sciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion

Présentation

Détails

Informations générales

Type de titre

formation continue

Durée de la formation

longue (plus de 15 jours)

Langue(s) d'enseignement

français

Type d'horaire

En journée

Campus

Solbosch/Hors campus ULB,

  • En ligne sur Zoom (3 heures de coaching)
  • En ligne sur notre plateforme Digilearn (+/- 18h00)
  • En présentiel, à l'ULB, sur le campus du Solbosch à Bruxelles (8 sessions de 9h00 à 16h30)

Catégorie(s) - Thématique(s)

Sciences et techniques - Sciences de l'ingénieur et technologie/Sciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion

Faculté(s) et université(s) organisatrice(s) Accessible en reprise d'études

oui

Formation partiellement à distance

oui

Tarifs :

  • Tarif : 1.995,00 €

De nombreuses aides sont possibles (infos ici), dont le recours au congé-éducation payé.
 

La session de septembre 2024 est complète. 
Vous pouvez marquer votre intérêt via notre formulaire ci-dessous. Nous vous contacterons dès qu'une session sera au catalogue.

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Cette formation vous permet d'obtenir un Certificat de 20 crédits ! 

gap

Responsable académique & intervenant·e·s

Responsable académique ULB
Pierre ARTOIS

Intervenant·e·s
Valérie GODIN, Marie VAN REET, Manon LEGIERSKI

Contacts

+3226504580

husci@ulb.be

http://husci.ulb.be

La session de septembre 2024 est complète. 

Vous pouvez marquer votre intérêt via notre formulaire ci-dessous. Nous vous contacterons dès qu'une session sera au catalogue.

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Cette formation vous permet d'obtenir un Certificat de 20 crédits ! 

Plus-values à l’issue de la formation

  • Une certification universitaire à faire valoir auprès d’un employeur (20 crédits).
  • L’acquisition de postures, approches, stratégies et outils pour atteindre vos objectifs de gestionnaires, facteurs de succès.
  • L’assimilation des enjeux de techniques de pilotages sur base de méthodologies de management de projets.
  • Attester de compétences approfondies ou de nouvelles aptitudes d’expert.e en gestion de projet.
  • Valoriser et légitimer la fonction de gestionnaire de projet en interne ou auprès d’employeurs potentiels.
  • Optimiser et influencer la performance de vos futurs projets en professionnalisant vos qualités de gestionnaire.

Présentation

Objectifs macro de la formation :

  • Savoir mener à bien les 4 grandes étapes d’un projet (initialisation, préparation, exécution, clôture)
  • Découvrir la gestion de projet flexible et adaptative avec les méthodologies Scrum et Agile
  • Acquérir les soft skills essentielles à une bonne collaboration en équipe

Résolument axée sur la pratique et la dimension humaine du projet, elle vous fournira les clés pour mener un projet et les soft skills pour collaborer efficacement et harmonieusement en équipe. Elle s’adresse à toute personne évoluant dans un cadre projet.

Cette formation hybride a été conçue pour vous offrir l'opportunité d’acquérir des compétences approfondies en gestion et animation de projet et vous permettre de véritablement faciliter votre travail en intégrant celles-ci dans votre quotidien.

La formation met également l’accent sur l’aspect soft skills de la gestion de projet et plus particulièrement sur l’importance de ces compétences pour la collaboration en équipe.

De plus, vous profiterez de 3 sessions de coaching en groupe qui vous permettront de développer une compréhension approfondie des applications pratiques de la gestion de projet.

En journée

Vous trouverez, ci-dessous, l'horaire de la formation.

S'agissant d'un horaire provisoire, celui-ci peut être soumis à des modifications.

Le programme comprend : 

Le blended learning vous offre une flexibilité non-négligeable pour concilier vos engagements professionnels, votre vie personnelle et le développement de vos compétences.

L'E-learning de ce certificat est principalement issu du programme en "Gestion de projet E-learning."

En effet, cette formation blended répartie sur 3 mois allie les avantages de l’enseignement à distance (à votre rythme, possibilité de revisionner des contenus ou de refaire des exercices en ligne) et ceux de l’enseignement en présentiel (interactions avec la formatrice, feedback immédiat, échanges entre participant.es et travail en petits groupes, mise en pratique guidée notamment).

De plus, il est essentiel de souligner que notre programme prend en compte la difficulté de certain.e.s à travailler à distance en autonomie en proposant 3h de coaching via Zoom pour poser vos questions en direct à la formatrice lors de ces phases de travail.

Enfin, en limitant le nombre de participants à 25 personnes maximum, nous nous assurons d'offrir à chacun.e de nos participant.e.s, une expérience d'apprentissage à la fois collaborative, approfondie et interactive.

Cette formation est certifiante : le certificat, titre délivré par l'ULB, sanctionné par des examens est accessible aux étudiant·e·s qui suivent le programme dans sa totalité.

Afin d'obtenir la certification, il vous sera demandé:

  • Une participation à plus de 80% des journées de formations (y compris les coachings en ligne)
  • La remise de deux travaux de fin de formation.

Une possibilité d'aide existe pour pouvoir suivre cette formation : le congé-éducation payé, pour les personnes travaillant dans le privé.

Les supports de cours sont fournis aux participant·e·s en format électronique.

Calendrier & inscriptions

Pré-requis

Les admissions se font sur dossier. Les candidat.e.s doivent présenter une attestation de réussite d’un diplôme de 1er cycle ou procéder à une procédure de VAE.

Public ciblé

Cette formation s'adresse : 
  • À toute personne souhaitant comprendre et maîtriser la gestion de projet dans son approche pratique et humaine
  • Aux responsables de projet ainsi que toute personne travaillant dans un cadre projet voulant approfondir leurs connaissances et leurs pratiques

Calendrier & inscriptions

La session de septembre 2024 est complète. 
Vous pouvez marquer votre intérêt via notre formulaire ci-dessous. Nous vous contacterons dès qu'une session sera au catalogue.

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Cette formation vous permet d'obtenir un Certificat de 20 crédits ! 

Programme

Semaine 1 (un jour en présentiel de 9h00 à 16h30) :

  • Lancement du programme, présentation des contenus, activités de groupe
Semaine 2 (e-learning, environ 3h00) : 
  • Vision et analyse d’impact
  • Choix du sponsor et du chef de projet
  • Définir le projet
  • Les moyens humains
Semaine 3 (e-learning, environ 2h00) : 
  • Découpage et planification
  • Estimer le temps, réaliser un échéancier et définir les rôles
  • Coaching (1h00 sur ZOOM)
Semaine 4 (e-learning, environ 3h00) : 
  • Estimer le coût d'un projet
  • Les parties prenantes et le plan de communication
  • Réunion de démarrage
  • Le suivi d’un projet
Semaine 5 (e-learning, environ 1h30) : 
  • Générer des solutions et prendre des décisions
  • Comment motiver ?
  • Clôturer le projet
  • Coaching (1h00 sur ZOOM)
Semaine 6 (deux jours en présentiel de 9h00 à 16h30) : 
  • Ateliers d'approfondissement de la gestion de projet de base
  • Mise en pratique sur base d'une étude de cas. 
Semaine 7 : Pas de cours

Semaine 8 (deux jours en présentiel de 9h00 à 16h30) : 
  • Les méthodes Agile
  • Méthodologie Scrum
Semaine 9 (e-learning, environ 2h00) : 
  • Nouvelles dynamiques et postures managériales
  • Gérer votre temps efficacement
  • Optimiser vos réunions
  • Prendre les bonnes décisions
Semaine 10 (e-learning, environ 2h00) : 
  • Développer l’autonomie des équipes
  • Cultiver la motivation
  • Déléguer aux collaborateurs/trices
  • Donner et recevoir du feedback
Semaine 11 (e-learning, environ 2h00) : 
  • Favoriser la confiance
  • Cultiver l’intégrité
  • Agir sur la crédibilité et l’intimité
  • Coaching (1h00 sur ZOOM)
Semaine 12 (e-learning, environ 2h00) : 
  • Maitriser la communication non violente
  • Développer l'écoute active
  • Intelligence émotionnelle
Semaine 13 (deux jours en présentiel de 9h00 à 16h30) : 
  • Gestion de projet avancée (contexte multiprojets + projets complexes)
  • Logiciel de gestion de projet (Monday)
Semaine 14 (un jour en présentiel de 9h00 à 16h30) : 
  • Workshop et soft skills