Manager-coach

Participez à cette formation de trois jours pour explorer et intégrer la posture de manager-coach. Apprenez à utiliser des outils clés tels que le questionnement, l’écoute active et la communication bienveillante pour accompagner efficacement vos collaborateurs. Découvrez comment cette posture peut favoriser l’autonomie et renforcer la motivation au sein de votre équipe, même dans un contexte hybride. Au cours de ces trois jours interactifs, vous développerez des compétences concrètes pour instaurer une dynamique de confiance, améliorer la collaboration et libérer le potentiel de vos collaborateurs. Vous repartirez avec des stratégies pratiques et des outils immédiatement applicables pour transformer vos pratiques managériales.

Au cours de cette formation, vous découvrirez la posture de manager-coach et son rôle essentiel pour accompagner vos collaborateurs. Vous apprendrez à l’adopter pour renforcer l’autonomie et la motivation de vos équipes, tout en utilisant des outils comme l’empathie, le questionnement, l’écoute active et la reformulation pour favoriser des échanges constructifs. Vous découvrirez également la pyramide de Dilts, un outil puissant pour comprendre la demande derrière la demande de vos collaborateurs, afin de mieux cerner leurs besoins et motivations profondes. De plus, vous apprendrez à adapter votre management dans un contexte hybride, en assurant la cohésion et l’engagement de vos équipes à distance. Enfin, à travers des exercices pratiques et des mises en situation, vous mettrez en œuvre les techniques du manager-coach dans des situations concrètes, pour repartir avec des compétences immédiatement applicables dans votre quotidien professionnel.