Manager-coach

Accroche introductive

Développez vos pratiques managériales pour accompagner efficacement vos collaborateurs.

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Call to actions

  • Intitulé du programme
    Manager-coach
  • mnémonique du programme
    Manager-Coach
  • Programme organisé par
    • Centre de Formation continue en Sciences humaines et sociales
    • Faculté de Philosophie et Sciences sociales
  • Type de titre
    formation continue
  • Secteur et domaine d'études
    Sciences humaines et sociales/Sciences humaines et sociales
  • Accessible en reprise d'études
    oui
  • Type d'horaire
    En journée
  • Langues d'enseignement
    français
  • Durée de la formation
    courte (2 à 5 jours)
  • Campus
    Solbosch
  • Catégorie / Thématique
    Sciences et techniques - Gestion/Sciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion/Sciences humaines et sociales - GRH/Sciences humaines et sociales - Gestion/Sciences humaines et sociales - Gestion des ressources humaines/Sciences économiques et de gestion - Gestion

Présentation

Détails

Informations générales

Type de titre

formation continue

Durée de la formation

courte (2 à 5 jours)

Langue(s) d'enseignement

français

Type d'horaire

En journée

Campus

Solbosch

Catégorie(s) - Thématique(s)

Sciences et techniques - Gestion/Sciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion/Sciences humaines et sociales - GRH/Sciences humaines et sociales - Gestion/Sciences humaines et sociales - Gestion des ressources humaines/Sciences économiques et de gestion - Gestion

Faculté(s) et université(s) organisatrice(s) Accessible en reprise d'études

oui

Tarif

  • 995 €

Dates
  • Lundis 8, 15 et 22 juin 2026

Je m'inscris !

Munissez-vous de votre pièce d'identité avant de commencer votre inscription.

Fin des inscriptions : le 18/05/2026


Lieu : 

Campus ULB Solbosch - Bruxelles
 

Conditions d'accès : 

L'admission se fait sur base du formulaire de demande d'admission disponible sur cette page web. Celui-ci sera évalué par les responsables académiques de la formation.

Formation continue
mc

RESPONSABLE ACADÉMIQUE & INTERVENANT.E.S

RESPONSABLE ACADEMIQUE :

Pierre ARTOIS 

FORMATRICES :  
val
Valérie GODIN
Valérie Godin est diplômée de l’Ichec en Gestion. Formatrice en soft skills et facilitatrice depuis plus de 9 ans, elle possède une très bonne connaissance du milieu des entreprises et de leurs défis grâce à la fonction de marketing manager qu’elle a exercé pendant plus de 17 ans. Passionnée, elle s’est spécialisée dans le domaine de l’intelligence collective, de la communication interpersonnelle et de l’accompagnement des managers.
mvt
Marie Van Reet
Marie est licenciée en Gestion et Marketing (UCLouvain et McGill University) et formée en relations internationales (KULeuven). Trilingue, elle est formatrice-coach chez ULB-Husci, où elle dirige l’équipe R&D. Spécialisée en leadership, gestion de projets, changement, coaching et communication, elle forme et accompagne régulièrement des managers ainsi que des équipes, notamment dans le secteur public. Marie détient un « Executive Master en Business Coaching et Développement des Organisations » et une certification Scrum Master.


 

Contacts

+3226504580

husci@ulb.be

https://husci.ulb.be

Dates

  • Lundis 8, 15 et 22 juin 2026

Je m'inscris !

Munissez-vous de votre pièce d'identité avant de commencer votre inscription.

Fin des inscriptions : le 18/05/2026


Lieu : 

Campus ULB Solbosch - Bruxelles

Bon à savoir

Une attestation de l'ULB vous sera délivrée à l'issue de votre formation.

Présentation

  • Quels sont les principes qui rendent la posture de manager-coach si puissante ? 
  • Comment intégrer des outils comme le questionnement, l'écoute active et la communication bienveillante dans vos pratiques managériales ?

Cette formation vous permettra de découvrir les fondamentaux de la posture de manager-coach et d'expérimenter directement des outils pratiques pour accompagner vos collaborateurs. Vous apprendrez à renforcer votre posture de coach, à favoriser l'autonomie et la motivation de vos équipes, et à gérer efficacement votre rôle dans un contexte hybride. 

 

Grâce à des échanges dynamiques et des mises en situation, vous repartirez avec des stratégies concrètes et des outils adaptés pour instaurer une dynamique de confiance et améliorer la collaboration au sein de vos équipes.

En journée

Formation sur 3 jours : 

Horaire : de 9h à 16h30

Cette formation de trois jours vous plonge dans l’univers du manager-coach avec une approche alliant théorie et pratique. Vous découvrirez des outils essentiels comme l’écoute active, le questionnement et la reformulation pour accompagner efficacement vos collaborateurs. À travers des ateliers interactifs et des mises en situation concrètes, vous vivrez l’application directe de ces outils dans des contextes réels. Le programme allie apports théoriques, échanges pratiques en groupe et réflexion partagée, pour vous permettre d'intégrer pleinement les concepts. Vous repartirez avec des outils et des méthodes applicables immédiatement, pour instaurer une relation de confiance et dynamiser la collaboration au sein de votre équipe, même dans un environnement hybride.

Calendrier & inscriptions

Calendrier & inscriptions

Dates
  • Lundis 8, 15 et 22 juin 2026

Je m'inscris !

Munissez-vous de votre pièce d'identité avant de commencer votre inscription.

Fin des inscriptions : le 18/05/2026


Lieu : 

Campus ULB Solbosch - Bruxelles

Programme

Contenu de la formation

Participez à cette formation de trois jours pour explorer et intégrer la posture de manager-coach.

  • Apprenez à utiliser des outils clés tels que le questionnement, l’écoute active et la communication bienveillante pour accompagner efficacement vos collaborateurs.
  • Découvrez comment cette posture peut favoriser l’autonomie et renforcer la motivation au sein de votre équipe, même dans un contexte hybride.
Au cours de ces trois jours interactifs, vous développerez des compétences concrètes pour instaurer une dynamique de confiance, améliorer la collaboration et libérer le potentiel de vos collaborateurs. Vous repartirez avec des stratégies pratiques et des outils immédiatement applicables pour transformer vos pratiques managériales.


Au cours de cette formation, vous découvrirez la posture de manager-coach et son rôle essentiel pour accompagner vos collaborateurs. Vous apprendrez à :

  • Renforcer l’autonomie et la motivation de vos équipes, tout en utilisant des outils comme l’empathie, le questionnement, l’écoute active et la reformulation pour favoriser des échanges constructifs.
  • Découvrir également la pyramide de Dilts, un outil puissant pour comprendre la demande derrière la demande de vos collaborateurs, afin de mieux cerner leurs besoins et motivations profondes.
De plus, vous apprendrez à adapter votre management dans un contexte hybride, en assurant la cohésion et l’engagement de vos équipes à distance.

Enfin, à travers des exercices pratiques et des mises en situation, vous mettrez en œuvre les techniques du manager-coach dans des situations concrètes, pour repartir avec des compétences immédiatement applicables dans votre quotidien professionnel.